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打造高績效團隊——如何管理85、90后員工

時間:2014-09-28 17:50:39

隨著85、90后進入職場,愈漸成為職場生力軍的時候,當代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬,如何管理85、90后員工,成為當前經理人的困惑。
試圖改變他們只會失敗,與時俱進,改變管理方式才是唯一出路,因為是他們在改變著職場的規則,乃至社會的規則。
 
打造高績效團隊
           ——如何管理85、90后員工
 
授課老師介紹

王梓恒

資深職場心理考家
西安交大CMO營銷總監班客座教授
北師大DBA、中財經EMBA、特聘教授,
北京團市委青年壓力管理服務中心專家組成員,
智聯專訪間特約職場心理專家、北京電視臺財經頻道《城市》欄目特約專家,中國教育電視臺《中國教育報道》欄目特約專家,騰訊網名人博客特約職場心理專家、曾多次接受新華社、BTV、CETV、民主與法制、現代青年等多家媒體采訪。

培訓大綱:
 85、90后員工管理的困惑源于他們成長環境導致心理特征與前輩不同,因而,引入心理學技術提升85、90后員工管理能力成為共識。
通過講述、實操、冥想、催眠、體驗、心理劇等方式,融合完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經語言程序學、精神分析、人本心理學的相關技術,《85、90后員工管理》心理訓練營將幫助您大大提升85、90后員工管理的能力與效率!
 
第一單元:解讀85、90后員工
一、85、90后員工的行為表現
二、85、90后員工的心理特征
三、85、90后員工的成長模式
四、85、90后八大心理傾向
 
第二單元:85、90后員工的管理方向
一、85、90后員工引發的管理挑戰
二、85、90后員工的管理誤區
三、85、90后員工的心理契約管理
 
第三單元:85、90后員工的管理對策
 
一、85、90后員工心本管理的工作層次
1、意識層次(外在表現)
2、潛意識層次(思想根源)
 
二、如何管理85、90后的小情緒
1、情緒的內涵
2、情緒調節的心理學技法
3、他人情緒的覺察與化解
4、共情式溝通
 
三、如何管理85、90后的心態
1、認識信念系統-心態的心理學定義
2、尋找員工的限制性信念
3、提升員工的限制性信念、調整心態
4、幫助員工建立新的思維路徑
 
四、如何幫助85、90后自動自發
1、人內在的驅動系統-價值
2、正面價值與負面價值分析
3、85、90后員工的激勵策略
4、行為與動機的管理
5、運用價值技術,增強員工忠誠度
 
五、如何有效引導85、90
1、運用正面意向原理化解沖突
2、運用歸類法達成共識
3、運用同步帶領法有效引導
 
六、運用催眠技術,從“心”打造85、90
1、語言的心理威力
2、潛意識的自我形象與現實表現的循環
3、催眠技術在管理中的運用
4、運用“斷言”從“心”打造85、90后
 
七、如何用“愛”管理85、90
1、愛的管理內涵
2、愛的管理方程式
3、提升愛的管理能力
4、發現與運用85、90后的特性
5、讓愛在企業內流動
 
 
參會對象:企業董事長、總經理、副總經理、營銷總監等
講座時間2014年7月11日(周五)9:00—17:00
上課地點:西安市友誼東路·西安交通大學科學館(交大校本部)
講座票價:1680/人(現場只有200個席位,先到先得?。?/strong>
團體優惠: 同一單位5人以上:880/人;   團體10人以上:680/
聯系電話:029- 82680853
新浪微博:@明德大講堂  @西交大營銷總裁班

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